यूएस टैरिफ स्टिक लागू होने के बाद, एक संयुक्त बल जिसने मेरे देश के विदेशी व्यापार उद्यमों का समर्थन किया, जल्दी से गठन किया गया था। उस दृश्य के विपरीत, जहां कुछ लोग उम्मीद करते हैं कि कंपनी एक नुकसान में होगी, "एक आंदोलन और एक शांति" की दो पूरी तरह से अलग तस्वीरें प्रभावशाली हैं।

एक ओर, कई अमेरिकी उपभोक्ता अभी भी नहीं बैठ सकते हैं, और संयुक्त राज्य अमेरिका में कई चीनी ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म ऐप्स की डाउनलोड वॉल्यूम लगातार बढ़ रही है, और तेजी से जवाब देने वाले उपभोक्ताओं ने चीन में खरीदारी के लिए "रिवर्स क्रय एजेंट" क्रेज भी सेट कर दिया है; दूसरी ओर, मेरे देश में कई विदेशी व्यापार व्यवसाय मालिक हमेशा की तरह शांत और व्यस्त हैं। "हम अपनी क्षमताओं पर भरोसा करते हैं, और ग्राहक इसके बिना नहीं कर सकते।" "हम पूरी दुनिया के साथ व्यापार करते हैं।" परिवर्तनों से निपटने के शांत रवैये के पीछे, तेजी से प्रतिक्रिया के जवाब में इन कंपनियों की क्षमता और लचीलापन का अवतार है। "आंदोलन" और "शांतता" के बीच, "मेड इन चाइना" की अंतर्राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा पूरी तरह से प्रदर्शित की जाती है।

एक तथ्य से, मेरे देश के विदेशी व्यापार उद्यम अप्रभावित नहीं हैं। यद्यपि हाल के वर्षों में अमेरिकी बाजार पर मेरे देश की निर्भरता में काफी कमी आई है, लेकिन उच्च टैरिफ अभी भी वास्तविक दबाव में हैं। 2024 में मेरे देश द्वारा संयुक्त राज्य अमेरिका को निर्यात किए गए 524.6 बिलियन अमेरिकी डॉलर में, विभिन्न यांत्रिक और विद्युत उत्पाद जैसे कि मोबाइल फोन और कंप्यूटर महत्वपूर्ण श्रेणियां हैं, और वस्त्र-गहन उत्पाद जैसे कि वस्त्र, खिलौने और फर्नीचर भी एक बड़े अनुपात के लिए खाते हैं। इन उद्योगों में बड़ी संख्या में नियोजित लोग और बड़ी संख्या में छोटे और मध्यम आकार के उद्यम शामिल हैं। विदेशी व्यापार उद्यमों को स्थिर करने का महत्व स्व-स्पष्ट है।

विदेशी व्यापार कंपनियों को कैसे टूटना चाहिए? इन दिनों, कई संबंधित चर्चाएं हैं, जैसे कि लागत साझा करने के लिए ग्राहकों के साथ बातचीत करना, नए बाजारों का विस्तार करना, "घरेलू बिक्री का निर्यात करना", और आपूर्ति श्रृंखला को फिर से रखना, आदि कई तरीके हैं, वर्तमान क्षण में कुछ उद्देश्य हैं, और कुछ लंबी अवधि को देखते हैं। विभिन्न कंपनियां अलग -अलग प्रभावित होती हैं और अलग -अलग उपाय करती हैं, लेकिन दो सामान्य बिंदु हैं: विदेशी व्यापार के विविध लेआउट में महत्व संलग्न करें और उद्यमों द्वारा प्रतिस्थापित नहीं किए जाने के वास्तविक कौशल के लिए महत्व संलग्न करें।

"एक टोकरी में अंडे न डालें" - वैश्विक बाजार में बदलाव करें, विदेशी व्यापार कंपनियां शांत रहें और गतिरोध को तोड़ दें, जो इस महत्वपूर्ण रणनीति से अविभाज्य है। केवल ग्राहकों के एक एकल स्रोत पर बहुत अधिक भरोसा नहीं करने से, व्यापक रूप से घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय बाजारों को तैनात करना, और उत्पाद निर्यात का उपयोग करने और विदेशों में जाने के लिए आपूर्ति श्रृंखलाओं का उपयोग करने में अच्छा होना बेहतर जोखिमों का विरोध कर सकता है और अधिक स्थिर रूप से विकसित हो सकता है।

व्यापक विदेशी बाजार की खोज करना एक महत्वपूर्ण तरीका है। दुनिया भर में, विभिन्न बाजारों की अपनी विशेषताएं हैं, और बिखरे हुए लेआउट इष्टतम समाधान है। इसकी तुलना में, हालांकि दक्षिण पूर्व एशिया और अफ्रीका जैसे उभरते बाजार तेजी से बढ़ रहे हैं, उनका पैमाना सीमित है; उत्तरी अमेरिका अभी भी सबसे बड़ा विदेशी बाजार है, और नए बदलाव नई चुनौतियों का सामना करते हैं; यूरोपीय संघ, जापान और दक्षिण कोरिया जैसे बाजार अपेक्षाकृत परिपक्व हैं और अभी भी टैप करने की क्षमता है; RCEP जैसे क्षेत्रीय नीति लाभांश अधिक पर्याप्त हैं। अधिक सहयोग अधिक सुरक्षा लाएगा, और यह अपने व्यवसाय के लचीलेपन में सुधार करने और जोखिम बफर ज़ोन को फोर्ज करने के लिए उद्यमों के लिए अधिक अनुकूल भी होगा।

अंतर्राष्ट्रीय बाजार में परिवर्तन की तुलना में, घरेलू बाजार की स्थिरता। 1.4 बिलियन से अधिक लोगों द्वारा समर्थित घरेलू बाजार, हमेशा विदेशी व्यापार कंपनियों का "बड़ा रियर" रहा है। यदि कुछ कंपनियों ने पहले से इन्वेंट्री बैकलॉग को अस्थायी रूप से हल करने के लिए घरेलू बाजार में माल स्थानांतरित कर दिया था, तो भविष्य में एक दीर्घकालिक रणनीति में "घरेलू बिक्री के लिए निर्यात" अपग्रेड करने की आवश्यकता को और बढ़ाया जाता है। वर्तमान में, गंभीर निर्यात बाधा वाले उद्यमों के लिए, सबसे जरूरी काम प्रासंगिक विभागों, ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म, बड़े सुपरमार्केट, आदि द्वारा प्रदान किए गए विभिन्न चैनलों का अच्छा उपयोग करना है, जितना संभव हो, इन्वेंट्री को हटाने, नकदी प्रवाह को स्थिर करने और बुनियादी बाजार को बनाए रखने के लिए। एक लंबी अवधि की योजना उत्पाद स्थानीयकरण पर आधारित होनी चाहिए, विभिन्न "गैर-आरामदायक" समस्याओं को हल करना चाहिए, फिर से इनसाइट और घरेलू उपभोक्ताओं की जरूरतों को पकड़ने, स्वतंत्र ब्रांड को गहरा करना और उत्पादन से विपणन तर्क में परिवर्तन को पूरा करना चाहिए।

"टैरिफ अल्पकालिक टोल हैं, और उत्पाद दीर्घकालिक पास हैं"-एक विदेशी व्यापार कंपनी के प्रमुख से एक प्रतिक्रिया, टैरिफ खेल के तहत जवाब देने का रास्ता प्रकट करता है: सबसे बड़ा आत्मविश्वास अक्सर एक की ताकत से आता है। जब अमेरिकी खरीदारों को पता चलता है कि वे कई देशों में चीनी गुणवत्ता को कॉपी कर सकते हैं और सात या आठ आपूर्तिकर्ताओं को एक साथ जोड़ सकते हैं, जब केवल चीनी व्यापारी छोटे बैच अनुकूलन उत्पादन का समर्थन करते हैं, जब एक अमेरिकी स्टोर एक-स्टॉप में सभी आपूर्ति खरीदना चाहता है और केवल चीनी आपूर्तिकर्ताओं को खोजने की आवश्यकता होती है, तो मुश्किल-से-प्रतिकूल आपूर्ति श्रृंखला लाभ और औद्योगिक क्लस्टर प्रभाव मेरे देश की विदेशी व्यापार कंपनियों के लिए महत्वपूर्ण मोलभाव करने के लिए महत्वपूर्ण बन गए हैं। "

एक मजबूत "खाई" बनाने के लिए, लागत लाभ प्रवेश टिकट है, और उत्कृष्ट गुणवत्ता और तकनीकी नवाचार बुनियादी बातें हैं। विदेशी व्यापार उद्यमों की अपूरणीयता को और बढ़ाने के लिए, हमें आर एंड डी निवेश को बढ़ाना, उत्पाद नवाचार को मजबूत करना और ब्रांड सौदेबाजी की शक्ति बढ़ाना जारी रखना चाहिए; आपूर्ति श्रृंखला की प्रतिक्रिया की गति में सुधार करने और लागत को कम करने और पूरी श्रृंखला में दक्षता बढ़ाने के लिए कड़ी मेहनत करना जारी रखें, और वैश्विक औद्योगिक श्रृंखला और मूल्य श्रृंखला में एक नई छलांग प्राप्त करने के लिए "चीन में निर्मित" को बढ़ावा दें।

मेरे देश के विदेशी व्यापार उद्यम हमेशा हवा और बारिश के बपतिस्मा में बड़े होते हैं। हाल के वर्षों में बेईमान अमेरिकी टैरिफ का सामना करते हुए, कई कंपनियों ने इससे निपटने में समृद्ध अनुभव संचित किया है। नए अवसर संकट में पैदा हुए हैं। दुनिया को लक्षित करने वाली चीनी कंपनियों के लिए, वास्तविक परीक्षण में निहित है कि क्या वे इस अवसर को कंपनियों को बदलने और अपग्रेड करने, एक ठोस जोखिम रक्षा लाइन का निर्माण करने और पहल में निष्क्रिय करने के लिए मजबूर करने के लिए इस अवसर को ले सकते हैं। आखिरकार, अनिश्चितता से भरी एक विश्व अर्थव्यवस्था में, अपनी खुद की बात करना एकमात्र और सबसे बड़ी निश्चितता है। (लेखक: युआन यांग)