Negli ultimi anni, la cattiva abitudine del formalismo di base è stata significativamente frenata. Tuttavia, dobbiamo ancora essere molto attenti alla tendenza del formalismo a trasformarsi e nascondersi nell'oscurità. Alcune organizzazioni di feste di base sono turbate dal riempimento di informazioni online ripetute, frequenti caricamenti di dati cloud e screenshot di schermate di check-in all'interno del gruppo. Il "empowerment" digitale originariamente destinato a migliorare l'efficienza è diventato l '"energia negativa" del digitale.

Sembra essere una nuova manifestazione, ma in realtà è un vecchio problema. La causa principale è il disallineamento dei risultati politici e la mancanza di responsabilità. Per rompere il "formalismo a portata di mano", i dipartimenti superiori devono alzarsi e assumersi coraggiosamente le loro responsabilità, stabilire un chiaro orientamento al lavoro, formulare un sistema di indicatori scientifici e ragionevoli e valutare in modo completo i risultati del lavoro in più dimensioni. Dobbiamo spremere la "bolla" nei dati, asciugare l'acqua in esso, opponiamo fermamente alla pratica superficiale di "giudicare le persone per aspetto" e "vincere con lode", fai attenzione ai fenomeni ingombranti di ispezione a più testa e alla valutazione di strato per lower e incoraggiare a spostarsi da "Gestione tracce" a "Offermazione delle prestazioni".

"Ridurre l'onere a portata di mano" non viene raggiunto durante la notte. La chiave è lavorare sodo e implementarlo. Da un lato, dobbiamo implementarlo senza fallo, approfondire la base, essere vicini alla realtà, ascoltare di più "lamentele" e "aspettative", rafforzare "esami fisici completi" di varie app, account ufficiali, ecc., Pulisci prontamente i gruppi di lavoro, integrare e unire le applicazioni e consentire alle gusci di scaricare i loro pesi e andare in avanti alla luce. D'altra parte, ridurre la "quantità" non significa ridurre la "qualità". "Ridurre l'onere sulla punta delle dita" dovrebbe evitare "un punto unico" e migliorare la piattaforma di governance di base con la gestione della griglia, i servizi raffinati e il supporto delle informazioni, in modo che i risultati della trasformazione digitale di base possano essere veramente utilizzati e goduti dalle persone.

La fine del "rilassamento nel tuo cuore" è trovare il giusto "percorso pratico" per servire le persone. Ridurre l'onere è per la felicità delle persone. Ciò che funziona di base è il lavoro umano. Dobbiamo affrontare le masse e risolvere i bisogni urgenti delle masse. L'attenzione sta nelle persone e il punto chiave è anche nelle persone. Dobbiamo sempre chiarire che "allentare i vincoli non è rilassante e ridurre gli oneri non riduce le responsabilità". Dobbiamo ripetutamente misurare se il lavoro può riflettere i desideri delle masse, se i metodi possono riflettere la volontà delle masse e se i risultati possono essere soddisfatti dalle masse. Dobbiamo risolvere risolutamente la ricevuta online anziché l'implementazione effettiva e non utilizzare dichiarazioni online anziché l'implementazione effettiva. Dobbiamo portare pienamente avanti lo stile del lavoro pratico che cerca la verità ed è pragmatico e usare l '"indice di difesa" per scambiare l' "indice di felicità" delle masse, in modo che il lavoro di base possa essere veramente vicino al cuore delle persone, conformarsi ai desideri del pubblico e a beneficio delle persone. (Autore: Wang Su Li Chong)