អភិបាលកិច្ចមូលដ្ឋានគឺជា "ម៉ាយចុងក្រោយនៃអភិបាលកិច្ចជាតិនិង" ការបញ្ចប់សរសៃប្រសាទ "ដែលទាក់ទងនឹងប្រជាជនដែលមានអារម្មណ៍កក់ក្តៅចំពោះភាពកក់ក្តៅរបស់គណបក្សនិងរដ្ឋាភិបាល។ ចាប់តាំងពីសមាជជាតិជាតិលើកទី 18 ក្រោមការណែនាំច្បាស់លាស់នៃការផ្តោតអារម្មណ៍ទៅលើកម្រិតមូលដ្ឋានការងាររបស់អភិបាលកិច្ចមូលដ្ឋាននៅតាមកន្លែងផ្សេងៗគ្នាបានធ្វើឱ្យស៊ីជម្រៅនិងជាក់ស្តែង។ នៅពេលអគ្គលេខាធិការទូទៅលោកស៊ីជិនពីងបានទៅលេងនិងសម្រាលទុក្ខរបស់កម្មាភិបាលមូលដ្ឋាននិងមហាជនក្នុងឡៅនីងលោកបានចង្អុលបង្ហាញថា "នៅពេលដែលការរៀនសូត្ររបស់គម្រោង" ចំនួន 10 លាននាក់ "បានបំពេញភារកិច្ចនិងអនុវត្តការងាររបស់ប្រជាជននិងឱ្យប្រជាជនធ្វើការងារបានល្អក្នុងអភិបាលកិច្ចមូលដ្ឋាន»។ "ការមើលឃើញរបស់របរនិងប្រជាជន" ឆ្លុះបញ្ចាំងពីការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ប្រទេសខ្ញុំការតំរង់ទិសបញ្ហារបស់ប្រទេសខ្ញុំនិងដាច់ដោយឡែកពីគ្នាហើយជាវិធីសាស្ត្រសំខាន់ក្នុងការពង្រឹងការងារមូលដ្ឋាននិងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់សម្រាប់វាយតម្លៃអភិបាលកិច្ចមូលដ្ឋាន។ អ្វីដែលគេហៅថា "ការមើលឃើញរឿង" មានន័យថាអភិបាលកិច្ចមូលដ្ឋានត្រូវតែយក "អ្វីៗ" ជាចំណុចចាប់ផ្តើមមួយរៀបចំផែនការទូទៅនិងផ្តោតលើស្ថានភាពជាក់លាក់។ នៅលើដៃមួយយើងត្រូវតែសម្របខ្លួនទៅនឹងលក្ខខណ្ឌក្នុងតំបន់និងអនុវត្តគោលនយោបាយម៉ាក្រូទៅជាផែនការសកម្មភាពជាក់លាក់។ ម៉្យាងវិញទៀតយើងត្រូវតែផ្អែកលើខ្លួនយើងក្នុងតំរូវការជាក់ស្តែងហើយខិតខំដោះស្រាយបញ្ហាជាបន្ទាន់និងពិបាករបស់ប្រជាជន។ យើងមិនត្រូវ "ពាក្យស្លោក" ពាក្យស្លោកគឺខ្លាំងហើយសកម្មភាពគឺស្រាល "ហើយ" LDGER ត្រូវបានប្រមូលផ្តុំគ្នាឡើងលើភ្នំហើយបញ្ហាត្រូវបានកប់នៅក្រោមដី "។ ក្នុងអំឡុងពេលការងាររបស់គាត់នៅ Zhejiang លោក Xi Jinping បានដាក់ពង្រាយនិងអនុវត្តគម្រោង "ចំនួន 10 លាន" ដោយផ្អែកលើលក្ខណៈទីផ្សារកសិកម្មនិងបរិស្ថានជនបទក្រីក្រយ៉ាងខ្លាំងហើយផ្តោតលើការរុករកដំណោះស្រាយទាំងមូល។ តំបន់ទាំងអស់គួរតែសម្របខ្លួនទៅនឹងលក្ខខណ្ឌក្នុងតំបន់និងអនុវត្តគោលនយោបាយឱ្យបានត្រឹមត្រូវបង្កើតផែនការដោយផ្អែកលើអំណោយផលស្យែលធម្មជាតិទំនៀមទម្លាប់សេដ្ឋកិច្ចវប្បធម៌។ ល។ វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថានៅក្នុងអភិបាលកិច្ចមូលដ្ឋានយើងអាចប្រើ "អ្វីៗ" ដើម្បីសម្របខ្លួននូវ "គំនូរសំណង់" រចនាបែបវិទ្យាសាស្ត្រ "ការធ្វើអ្វីៗទាំងអស់" ដែលយើងអាចធ្វើរឿងល្អ ៗ ហើយធ្វើអ្វីៗដែលជាក់ស្តែងហើយឱ្យប្រជាជនមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាអ្នកមានអារម្មណ៍ថាអ្នកមានអារម្មណ៍ថាអ្នកមានអារម្មណ៍ថាអ្នកមានអារម្មណ៍ផ្លាស់ប្តូរ។ ម៉ាស់មិនមានអ្វីតូចទេ។ «ការមើលឃើញរបស់»ក៏មានន័យថាការថែរក្សា«របស់តូចតាច»ដែរ។ "រឿងតូចតាច" គឺជា "គំនិត" គំនិត "នៃមហាជន។ ពួកគេមិនគួរត្រូវបានគេយល់ទេប៉ុន្តែគួរតែត្រូវបានគេយកជា "រឿងធំ" ។ យើងពិតជានឹងប្រើ "តូច" ដើម្បីក្លាយជា "តូច" និង "ធំ" ក្នុង "តូច" ហើយខិតខំលើកកម្ពស់ផលប្រយោជន៍របស់ប្រជាជននិងការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំងហើយជាបន្តបន្ទាប់របស់ប្រជាជនទទួលបានអារម្មណ៍នៃការទទួលបានអារម្មណ៍និងសន្តិសុខជាបន្តបន្ទាប់។ គន្លឹះនៃអភិបាលកិច្ចមូលដ្ឋានស្ថិតនៅក្នុងប្រជាជន។ អ្វីដែលគេហៅថាប្រជាជន "ពាក់ព័ន្ធនឹងការទទួលខុសត្រូវសំខាន់ៗប្រធានបទតួឯកនិងសមាជិកនៃគណបក្សទាំងអស់ត្រូវតែផ្តល់នូវការដើរលឿនដល់តួនាទីរបស់អ្នកត្រួសត្រាយនិងម៉ូដែលដូច្នេះការទទួលខុសត្រូវគឺនៅចុងបញ្ចប់ហើយប្រជាជនត្រូវទទួលខុសត្រូវ អ្វីៗទាំងអស់។ ឧទាហរណ៍ទីក្រុងប៉េកាំងទទូចឱ្យប្រជាជនអំពាវនាវឱ្យមានការដឹកនាំរបស់គណៈកម្មាធិការគណបក្សក្រុងដែលមានសេវាកម្មភូមិសាស្ត្ររបស់ប្រជាជននៅតាមដងផ្លូវក្រុង (តាមដងផ្លូវ) និងមន្ទីរនិងអង្គភាពដែលធ្វើសកម្មភាពលើបណ្តឹងជាបន្ទាន់។ សមាជិកគណបក្សនិងកម្មាភិបាលនៅគ្រប់កម្រិតទាំងអស់ខិតខំធ្វើការនិងចូលរួមចំណែកដល់ប្រជាជនដោយទទួលបានកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ប្រជាជន។ គន្លឹះក្នុងការ "មើលឃើញប្រជាជន" គឺចង់ចាត់ទុកការផ្តល់ចំណេញដល់ប្រជាជនថាជាសមិទ្ធិផលនយោបាយដ៏សំខាន់បំផុតហើយជាបន្តបន្ទាប់ជាបន្តបន្ទាប់ជាបន្តបន្ទាប់និងសុខុមាលភាពរបស់ប្រជាជន។ មិនមានបញ្ហាតូចតាចនៅក្នុងជីវភាពរបស់ប្រជាជនទេហើយមានចំណុចជាច្រើនបន្ទាត់វែងនិងតំបន់ធំ ៗ ។ មានតែនៅពេលដែលសមាជិកគណបក្សនិងកម្មាភិបាលតែងតែអង្គុយលើកៅអីអង្គុយដូចគ្នាដែលមានមហាជនយល់ពីគំនិតរបស់ពួកគេដែលមានភាពបន្ទាន់និងថប់បារម្ភអាច "សាងសង់" ត្រូវបានកំណត់គោលដៅ "។ "តែមួយគត់នៃជើងរបស់ពួកគេមិនជាប់គាំងនៅក្នុងភក់ហើយគ្មានគំនិតនៅក្នុងដួងចិត្តរបស់ពួកគេ" ពិតជាមិនចង់បានទេ។ លើសពីនេះទៀតយើងត្រូវតែគោរពជំហរលេចធ្លោរបស់ប្រជាជននិងជំរុញការលើកទឹកចិត្តដ៏អមនុស្សធម៌របស់ពួកគេ។ អភិបាលកិច្ចមូលដ្ឋានមិនមែនជាការសម្តែងរបស់បុរសម្នាក់ទេប៉ុន្តែជាការបន្ទរ "។ ដើម្បីដោះស្រាយជម្លោះនិងជម្លោះយើងត្រូវតែកុក្ចូភាពកម្លាំងទាំងអស់ឱ្យបានពេញលេញ, ណែនាំឱ្យមានមហាជនពី "អ្នកឈរមើល" ទៅ "ម្ចាស់" បង្កើនការចូលរួមរបស់មហាជននិងកសាងការទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេអ្នកគ្រប់គ្នាបំពេញភារកិច្ចរបស់ពួកគេហើយអ្នករាល់គ្នារីករាយនឹងការទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេហើយអ្នករាល់គ្នាចូលចិត្តពួកគេ។ នៅពេលអ្នកឃើញអ្វីៗនិងមនុស្សអ្នកត្រូវតែខំអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីធ្វើឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព។ ដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលជាក់ស្តែងនៅឯអភិបាលកិច្ចមូលដ្ឋានវាមិនមែនមានន័យថា "ការប្រឹងប្រែងមួយថ្ងៃ" ទេ។ វាត្រូវតែមានភាពជាប់លាប់និងរយៈពេលវែង។ អគ្គលេខាធិការលោកស៊ីជិនពីងបានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគម្រោងប្លង់មេហើយសម្រាប់ការដាក់ពង្រាយសមិទ្ធិផលថ្មីនិងការប្រព្រឹត្ដដែលមានភាពងាយស្រួលបន្ទាប់ពីការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំ" ។ ក្នុងរយៈពេលជាង 20 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ, Zhejiang បានដោះស្រាយ "បញ្ហាកំណើន" ដោយជោគជ័យដោយតស៊ូអនុវត្តការអនុវត្ត "យុទ្ធសាស្ត្រប្រាំបី" ។ Shanxi Yoyyu ដែលជាលេខាធិការរបស់គណបក្សប្រជាជនជាង 20 បាននាំឱ្យកម្មាភិបាលនិងមហាជនដើម្បីដាំដើមឈើមួយបន្ទាប់ពីអតីតកាលឥឡូវនេះបានក្លាយជា "អូសាសនៅព្រំដែន" ។ ការអនុវត្តបង្ហាញថាមានតែតាមរយៈការរក្សាការប្តេជ្ញាចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រនិងគម្រោងសមិទ្ធិផលនយោបាយ "និង" គម្រោងរូបភាព "និងធ្វើការមួយឆ្នាំទៀតពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំអាចធ្វើអភិបាលកិច្ចមូលដ្ឋានបានធ្វើយ៉ាងល្អនិងរឹងមាំ។ ទន្ទឹមនឹងនេះការសាងសង់ស្ថាប័នគួរតែត្រូវបានដាក់នៅទីតាំងលេចធ្លោមួយក្នុងការផ្តល់ការធានាឱ្យបានរឹងមាំសម្រាប់អភិបាលកិច្ចរយៈពេលវែង។ ឧទាហរណ៍ទីក្រុងសៀងហៃនៅតែបន្តអនុវត្តផែនការសកម្មភាពរយៈពេល 3 ឆ្នាំសម្រាប់ការកែលម្អការគ្រប់គ្រងទីក្រុងហើយបានចេញថ្លៃផ្នែកគ្រប់គ្រងរយៈពេល 5 ឆ្នាំ "លើកទី 14 នៃអភិបាលកិច្ចមូលដ្ឋានដែល" ឈានដល់ទំហំធំធេង "ដែលត្រូវការ" ប៉ាក់មួយប៉ាក់ជាច្រើន។ ជំនាញ "។ វាចាំបាច់ក្នុងការមិនត្រឹមតែ" ទៅនឹងវិធីសាស្រ្តផ្តោតអារម្មណ៍របស់ប្រជាជន, ពង្រឹងការធ្វើសមាហរណកម្មភាពជាដៃគូ; កសាង "ក្រុមសំណង់" និងបង្កើត "គំនូរឈុតពិត" ជាមួយគ្នាដាក់គ្រឹះរឹងមាំហើយចាក់ភាពរឹងមាំក្នុងការធ្វើទំនើបកម្មបែបចិន។