zhihao, ຫົວຫນ້າພະແນກປະກັນສັງຄົມຂອງກະຊວງການສຶກສາແລະຄູ່ມືການປະຕິບັດສໍາລັບການປະຕິຮູບແລະການພັດທະນາການບໍລິການດູແລຜູ້ສູງອາຍຸ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ພະແນກການເງິນໃນທຸກລະດັບມີການປະຕິບັດການຕັດສິນໃຈແລະການຈັດການລົງທືນຢ່າງຈິງຈັງ, ແລະໄດ້ສົ່ງເສີມການພັດທະນາການບໍລິການດູແລຜູ້ສູງອາຍຸເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສໍາຄັນ.
ຄັ້ງທໍາອິດ, ເພີ່ມທະວີການລົງທືນ. ແຕ່ປີ 2019 ເຖິງປີ 2019, ການໃຊ້ຈ່າຍງົບປະມານແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບການບໍລິການເບິ່ງແຍງຜູ້ສູງອາຍຸແລະສະຫວັດດີການສູງສຸດເກີນ 560 ຕື້ກີບ, ໂດຍມີການເຕີບໂຕຂອງການເຕີບໂຕປະຈໍາປີສະເລ່ຍຂອງ 11%. ໃນບັນດາພວກເຂົາ, ລັດຖະບານກາງໄດ້ຈັດສັນໃຫ້ຫຼາຍກ່ວາ 150 ຕື້ໂດລາຜ່ານຊ່ອງທາງຕ່າງໆເຊັ່ນງົບປະມານຂອງພົນລະເມືອງທົ່ວໄປແລະລັດຖະບານງົບປະມານ.
ຄັ້ງທີສອງແມ່ນເພື່ອປັບປຸງນະໂຍບາຍສະຫນັບສະຫນູນ. ໃນດ້ານຫນຶ່ງ, ຊຸດຂອງນະໂຍບາຍບຸລິມະສິດຂອງພາສີອາກອນແລະພາສີອາກອນອື່ນໆສໍາລັບການປຸກສ້າງແລະການດໍາເນີນງານສໍາລັບເຮືອນພະຍາບານຕາມເງື່ອນໄຂຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ພວກເຮົາສຸມໃສ່ກຸ່ມພິເສດເຊັ່ນ: ຜູ້ສູງອາຍຸທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານການເງິນແລະການບໍລິການບ້ານທີ່ມີຄຸນນະພາບແລະການບໍລິການດູແລຜູ້ສູງອາຍຸ.
ຄັ້ງທີສາມແມ່ນການປະຕິຮູບແລະນະວັດຕະກໍາທີ່ເລິກເຊິ່ງ. ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2021, ພວກເຮົາໄດ້ປະຕິບັດໂຄງການການດູແລຜູ້ສູງອາຍຸຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ໃນປີ 2024, ໂຄງການທົດລອງລະດັບການດູແລຜູ້ສູງອາຍຸສູງສຸດຂອງລະດັບ 59 (ເມືອງ, ເມືອງ, ສະຫນັບສະຫນູນການກໍ່ສ້າງລະບົບການບໍລິການດ້ານການບໍລິການຜູ້ສູງອາຍຸສູງສຸດຂອງປະເທດ.
ໃນຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ, ພະແນກການເງິນຈະປະຕິບັດວິນຍານຂອງ "ຄວາມຄິດເຫັນ" ແລະສືບຕໍ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມພະຍາຍາມໃນສາມດ້ານຕໍ່ໄປ.
ຄັ້ງທໍາອິດ, ການເພີ່ມຂື້ນຕື່ມອີກ. ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ເຮັດໃຫ້ດີທີ່ສຸດແລະເຮັດໃນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້, ແລະແນະນໍາໃຫ້ລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນເພີ່ມຂື້ນໃນລະດັບການພັດທະນາເສດຖະກິດແລະລະດັບຂອງພົນລະເມືອງຜູ້ສູງອາຍຸ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ພວກເຮົາຈະປັບປຸງກົນໄກການຮັບປະກັນເງິນທຶນເພີ່ມເຕີມ, ຂະຫຍາຍຄວາມຕ້ອງການດ້ານການດູແລຜູ້ສູງອາຍຸແລະລຸ່ມສຸດຂອງຜູ້ສູງອາຍຸແລະຜູ້ສູງອາຍຸໃນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານເສດຖະກິດ.
ຄັ້ງທີສອງແມ່ນການປະຕິຮູບທີ່ເລິກເຊິ່ງກວ່າເກົ່າ. ສືບຕໍ່ເຮັດວຽກທີ່ດີໃນການເຮັດວຽກຂອງນັກບິນເຊັ່ນ: ນະວັດຕະກໍາໃນລະດັບການບໍລິການຜູ້ສູງອາຍຸ, ການບໍລິການດູແລຜູ້ສູງອາຍຸການບໍລິການຂອງພວກເຂົາ ເລັ່ງການຕື່ມຂໍ້ມູນທີ່ຂາດຂໍ້ມູນໃນການບໍລິການດູແລຜູ້ສູງອາຍຸໃນເຂດຊົນນະບົດແລະເປັນຕົວເມືອງພັດທະນາການບໍລິການດ້ານການບໍລິການດູແລຜູ້ສູງອາຍຸ.
ຄັ້ງທີສາມແມ່ນເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບເພີ່ມເຕີມ. ໃນດ້ານຫນຶ່ງ, ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນການຄຸ້ມຄອງງົບປະມານຂອງກອງທຶນງົບປະມານໃນຂົງເຂດການບໍລິການເບິ່ງແຍງຜູ້ສູງອາຍຸ, ແລະໃຫ້ການຫຼີ້ນຂອງການນໍາໃຊ້ກອງທຶນງົບປະມານ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ພວກເຮົາຈະແນະນໍາໃຫ້ລັດຖະບານດູແລຮັກສາແລະການດໍາເນີນງານຂອງສະຖາບັນການດູແລຜູ້ສູງອາຍຸ. Link: ita
