ສະຖານທີ່ປະຈຸບັນ:ຂ່າວ > news > ຂໍ້​ຄວາມ
ການບໍລິຫານຂອງລັດສໍາລັບການຊີ້ນໍາດ້ານການເງິນ: ຜົນໄດ້ຮັບການປະກັນໄພຂອງບໍລິສັດແບ່ງອອກເປັນຊັ້ນ 1-5 ແລະ S
2025-04-26 ແຫຼ່ງ:Cctv.com

ຂ່າວ CCTV: ເມື່ອມໍ່ໆມານີ້, ການບໍລິຫານຂອງລັດທີ່ໄດ້ອອກໃຫ້ "ມາດຕະການຄວບຄຸມການປະກັນໄພ"), ແລະ Bureaus ໄດ້ຕອບຄໍາຖາມກ່ຽວກັບຄໍາຖາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.

1. ຄວາມເປັນມາແລະຂະບວນການຂອງການສ້າງມາດຕະການໃຫ້ຄະແນນແມ່ນຫຍັງ?

: ກອງປະຊຸມວຽກງານດ້ານການເງິນສູນກາງໄດ້ເນັ້ນຫນັກວ່າມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນການຄວບຄຸມສະຖາບັນ, ການຄວບຄຸມການປະພຶດ, ແລະການຊີ້ນໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະການຊີ້ນໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະການຊີ້ນໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະການຊີ້ນໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະການຊີ້ນໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະການຊີ້ນໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະການຊີ້ນໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, "ຄວາມຄິດເຫັນຂອງສະພາແຫ່ງຊາດຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບການດຶງດູດຄວາມສ່ຽງສູງ, ການປົກປ້ອງລະບົບປະກັນໄພແລະການໃຫ້ຄະແນນຄວນຈະເຂັ້ມແຂງຂື້ນ."

ອີງໃສ່ສະຖານະການໃຫມ່ຂອງປະເທດການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາ, ການບໍລິຫານຂອງລັດສໍາລັບລະບຽບການເງິນທີ່ໄດ້ຮັບການສະຫຼຸບໂດຍລະບຽບການຂອງລະບຽບການແລະການສຶກສາແລະຮ່າງການໃຫ້ຄະແນນ ". ຈາກເດືອນມິຖຸນາເຖິງວັນທີ 20 ສິງຫາ, "The Review TRANCESS" ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານຂອງການຊັກຊວນແລະຮັບເອົາຄວາມຄິດເຫັນຕ່າງໆຈາກລະບົບຕ່າງໆແລະບໍລິສັດປະກັນໄພ.

2. ປະເພດໃດທີ່ສະຖາບັນການປະກັນໄພປະເພດໃດທີ່ໃຊ້ໄດ້?

: ມາດຕະການໃຫ້ຄະແນນລະບຽບການດໍາເນີນການໃນປະເທດຂອງຂ້ອຍ, ບໍລິສັດປະກັນໄພ, ແລະບໍລິສັດການປະກັນໄພຊີວິດສາຂາ. ສໍາລັບບໍລິສັດປະກັນໄພທີ່ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂື້ນໃຫມ່ທີ່ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນໃນປີນັ້ນ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ກົດລະບຽບອາດດໍາເນີນການໃຫ້ຄະແນນໃນການທົດລອງຕາມວິທີການ; ສໍາລັບບໍລິສັດປະກັນໄພທີ່ກໍາລັງປະຕິບັດໄດ້ຮັບປະກັນ, ແລະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການອອກຈາກຕະຫຼາດ, ພວກເຂົາຈະໄດ້ຮັບການຈັດອັນດັບໂດຍກົງໃນຂະບວນການໃຫ້ຄະແນນຂອງລະບຽບການໃນປີນັ້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຫຼັງຈາກການອອກ "ມາດຕະການການຈັດອັນດັບ", ຖ້າມີການຈັດອັນດັບຂອງບໍລິສັດການປະກັນໄພຂອງບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້, ມາດຕະການນີ້ຈະຕ້ອງມີ.

3. ມີການຈັດອັນດັບຫຍັງແດ່ສໍາລັບບໍລິສັດປະກັນໄພສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນປະກອບມີ? ການກໍານົດເວລາຂອງແຕ່ລະປີແມ່ນແນວໃດ? ໃນການທົບທວນແລະການກວດສອບແລະການທົບທວນຄືນ, ການກວດສອບ, ການກວດສອບຄືນໃຫມ່, ການກວດສອບ ພິຈາລະນາວ່າເຈົ້າຫນ້າທີ່ຄຸ້ມຄອງຕ້ອງການສ້າງຕັ້ງແລະປັບປຸງລະບົບການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະພັດທະນາເວລາໃນການຈັດປະຕິບັດງານໃນຊ່ວງຕົ້ນໆຂອງບໍລິສັດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ.

4. ອົງປະກອບທີ່ໃຫ້ຄະແນນແມ່ນລວມຢູ່ໃນອັນດັບການຈັດອັນດັບຂອງບໍລິສັດປະກັນໄພບໍ? ເຮັດແນວໃດເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຄະແນນທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບບໍລິສັດ?

: A: ມາດຕະການໃຫ້ຄະແນນ, ຄຸນນະພາບຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ສະພາບຄວາມສ່ຽງ, ເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກ, ການປົກປ້ອງສິດທິແລະອື່ນໆ. ອີງໃສ່ການປະເມີນຜົນທີ່ສົມບູນແບບຂອງແຕ່ລະປັດໃຈທີ່ມີການໃຫ້ຄະແນນ, ຜົນໄດ້ຮັບຄະແນນສຽງໂດຍລວມແມ່ນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງລະດັບຄວາມສ່ຽງຂອງພວກເຂົາແທ້ໆ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ພິຈາລະນາຄວາມແຕກຕ່າງໃນການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດແລະຄຸນລັກສະນະຄວາມສ່ຽງຂອງປະເພດຕ່າງໆຂອງບໍລິສັດ, ອົງປະກອບທີ່ໃຫ້ຄະແນນແຕກຕ່າງກັນ. ສໍາລັບຄະແນນຂອງບໍລິສັດ, ຄະແນນທີ່ສົມບູນແບບຈະໄດ້ຮັບຕາມລະບົບອັດຕາສ່ວນຮ້ອຍແລະວິທີການນ້ໍາຫນັກ. ໃນລະຫວ່າງຂັ້ນຕອນການໃຫ້ຄະແນນໃນລະບຽບການ, ການໃຫ້ຄະແນນການໃຫ້ຄະແນນຂອງແຕ່ລະອົງປະກອບການໃຫ້ຄະແນນ, ໃຫ້ໄດ້ຄະແນນຂອງແຕ່ລະອົງປະກອບຕ່າງໆຕາມຄວາມສົມບູນຂອງບໍລິສັດ.

5. ການໃຫ້ຄະແນນປະເພດໃດແດ່ທີ່ເປັນການໃຫ້ຄະແນນລະບຽບການຂອງ "ມາດຕະການໃຫ້ຄະແນນ" ແບ່ງອອກເປັນຈໍານວນເທົ່າໃດ? ການພົວພັນລະຫວ່າງຄະແນນແລະຜົນການໃຫ້ຄະແນນທີ່ສົມບູນແບບແມ່ນຫຍັງ?

: A: ມາດຕະການໃຫ້ຄະແນນທີ່ກໍານົດໃຫ້ຄະແນນລະບຽບການຂອງບໍລິສັດມີລະດັບ 1-5 ແລະເລກທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, ຄວາມສ່ຽງຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ຄະແນນທີ່ສົມບູນແບບຂອງການໃຫ້ຄະແນນລະບຽບການຕັ້ງແຕ່ 90 ຄະແນນ (ລວມ) ເຖິງ 90 ຄະແນນແມ່ນລະດັບສູງເຖິງ 60 ຄະແນນແມ່ນລະດັບ 4, ແລະ 5 ຄະແນນແມ່ນຢູ່ຕໍ່າກວ່າ 45 ຈຸດ. ໃນບັນດາພວກເຂົາ, ສໍາລັບບໍລິສັດລະດັບທີສອງ, ພວກເຂົາແບ່ງອອກເປັນສາມລະດັບ A, B, ແລະ C, ແລະ C ອີງຕາມຄະແນນຂອງພວກເຂົາ; ບໍລິສັດທີສາມແລະລະດັບທີສີ່ແມ່ນແບ່ງອອກເປັນສອງລະດັບ A ແລະ B. ບໍລິສັດທີ່ມີການປັບໂຄງສ້າງ, ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການອອກຈາກຕະຫຼາດແລະອື່ນໆ. ໃນການປະສົມປະສານກັບການປະຕິບັດການຈັດປະເພດການຈັດອັນດັບແລະກົດລະບຽບ, ມາດຕະການໃຫ້ຄະແນນໄດ້ຕັ້ງຄ່າກົນໄກການລົງຄະແນນສຽງ "ຫນຶ່ງດຽວ, ນັ້ນແມ່ນຄວາມສ່ຽງຂອງສ່ວນບຸກຄົນຂອງບໍລິສັດ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າວ່າບໍລິສັດປະກັນໄພມີຂໍ້ບົກຜ່ອງດ້ານການປົກຄອງທີ່ຮຸນແຮງ, ແລະຄວາມສ່ຽງດ້ານສະພາບຄ່ອງສູງ, ການໃຫ້ຄະແນນຄວນຈະເປັນລະດັບ 4 ຫຼືຕໍ່າກວ່າ.

6. ອົງການຄຸ້ມຄອງລະບຽບການເຮັດໃຫ້ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງແນວໃດໃນການໃຊ້ຜົນການໃຫ້ຄະແນນ?

A: ອີງຕາມຫຼັກການຂອງຄວາມສ່ຽງສູງແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງສູງ, ກົດລະບຽບຂອງບໍລິສັດໂດຍອີງໃສ່ຜົນການຕີລາຄາ, ແລະສະຫນັບສະຫນູນສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດແລະຈໍາກັດທີ່ບໍ່ດີທີ່ສຸດ. ພວກເຂົາໃຊ້ການໃຫ້ຄະແນນຜົນທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການເກັບກ່ຽວມາດຕະການລະບຽບການແລະການກວດກາຕະຫຼາດແລະການກວດກາໃນສະຖານທີ່ໃນການຊີ້ນໍາປະຈໍາວັນ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າມີການໃຫ້ຄະແນນຜົນໄດ້ຮັບລະດັບ 1 ແລະລະດັບຂອງການກວດກາໃນສະຖານທີ່ສາມາດຫຼຸດລົງແລະສະຫນັບສະຫນູນຄວາມຖີ່ຂອງການກວດສອບແລະການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດປະຕິບັດສະຖານະການການບໍລິຫານ. ຖ້າຜົນການໃຫ້ຄະແນນແມ່ນລະດັບທີ 4, ມາດຕະການເຊັ່ນ: ເງິນປັນຜົນຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ຈໍາກັດການສ້າງສາຂາ, ແລະຂອບເຂດການຈໍາກັດສາມາດເອົາໃຈໃສ່ໄດ້. ຖ້າຜົນການໃຫ້ຄະແນນແມ່ນລະດັບ 5, ແຜນການກໍາຈັດຄວາມສ່ຽງຄວນໄດ້ຮັບການສ້າງແລະຈັດລະບຽບ, ການອອກເດີນທາງຫຼືການອອກເດີນທາງຄວນຈະຖືກຈັດລຽງຕາມກົດຫມາຍ, ຂື້ນກັບສະພາບການ. ຖ້າຜົນການໃຫ້ຄະແນນແມ່ນລະດັບ, ການປັບໂຄງສ້າງ, ການທ່ອງທ່ຽວແລະວຽກອື່ນໆຄວນເລັ່ງໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບກົດຫມາຍ.

ການເຊື່ອມຕໍ່ຂ່າວສານ:

ອັນດັບການອ່ານ
ນັບ​ແຕ່​ເດືອນ​ມັງກອນ​ຫາ​ເດືອນ​ເມສາ​ປີ​ນີ້, ຈຳນວນ​ຖ້ຽວ​ບິນ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ທັງ​ພາຍ​ໃນ​ແລະ​ຂາ​ອອກ​ຂອງ​ສະໜາມ​ບິນ​ສາກົນ​ຮົງ​ກາວ​ໄດ້​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 20% ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ປີ​ກາຍ.
ສ້າງສະຖິຕິໃໝ່! ທໍ່​ທີ່​ເລິກ​ທີ່​ສຸດ​ຂອງ​ສະ​ຖາ​ນີ​ພະ​ລັງ​ງານ​ສູບ​ນ້ຳ​ຂອງ​ຈີນ​ໄດ້​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ຢ່າງ​ເຕັມ​ທີ່
ຈໍາ​ນວນ​ການ​ເຂົ້າ​ແລະ​ອອກ​ຢູ່​ທ່າ​ເຮືອ Shenzhen ໃນ​ປີ​ນີ້​ເກີນ 100 ລ້ານ​ຄົນ​
ບັນດາ​ພັກ​ການ​ເມືອງ​ຂອງ​ໄຕ້​ຫວັນ​ຈັດ​ການ​ແຫ່​ຂະ​ບວນປະ​ທ້ວງ​ໃນ​ວັນ​ພຶດສະພາ​ເພື່ອ​ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ປັບປຸງ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ດ້ານ​ແຮງ​ງານ
ຂ່າວເດັ່ນ
ບັນດາ​ພັກ​ການ​ເມືອງ​ຂອງ​ໄຕ້​ຫວັນ​ຈັດ​ການ​ແຫ່​ຂະ​ບວນປະ​ທ້ວງ​ໃນ​ວັນ​ພຶດສະພາ​ເພື່ອ​ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ປັບປຸງ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ດ້ານ​ແຮງ​ງານ
ການແຂ່ງຂັນເຕະບານໂລກຮອບຮອງຊະນະເລີດ: ທີມຈີນກວາດຮາດແວໃນມື້ທໍາອິດ
ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​ເກັບ​ພາ​ສີ​ຢ່າງ​ຮອບ​ດ້ານ​ຕໍ່ 53 ປະ​ເທດ​ອາ​ຟ​ຣິ​ກາ ທີ່​ມີ​ການ​ພົວ​ພັນ​ທາງ​ການ​ທູດ​ກັບ​ຈີນ. ການ​ຂົນ​ສົ່ງ​ສິນ​ຄ້າ​ຄັ້ງ​ທໍາ​ອິດ​ໃນ​ທົ່ວ​ປະ​ເທດ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ເກັບ​ກູ້​ໃນ Shenzhen​.
"ການ​ໄປ​ທ່ຽວ​ຈີນ" ສືບ​ຕໍ່​ເຮັດ​ໃຫ້​ມູນ​ຄ່າ​ເຄື່ອງ​ໝາຍ​ການ​ບິນ​ຂອງ​ຈີນ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ
ຈຸດຮ້ອນ 24 ຊົ່ວໂມງ
1ບັນດາ​ພັກ​ການ​ເມືອງ​ຂອງ​ໄຕ້​ຫວັນ​ຈັດ​ການ​ແຫ່​ຂະ​ບວນປະ​ທ້ວງ​ໃນ​ວັນ​ພຶດສະພາ​ເພື່ອ​ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ປັບປຸງ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ດ້ານ​ແຮງ​ງານ
2ການແຂ່ງຂັນເຕະບານໂລກຮອບຮອງຊະນະເລີດ: ທີມຈີນກວາດຮາດແວໃນມື້ທໍາອິດ
3ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​ເກັບ​ພາ​ສີ​ຢ່າງ​ຮອບ​ດ້ານ​ຕໍ່ 53 ປະ​ເທດ​ອາ​ຟ​ຣິ​ກາ ທີ່​ມີ​ການ​ພົວ​ພັນ​ທາງ​ການ​ທູດ​ກັບ​ຈີນ. ການ​ຂົນ​ສົ່ງ​ສິນ​ຄ້າ​ຄັ້ງ​ທໍາ​ອິດ​ໃນ​ທົ່ວ​ປະ​ເທດ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ເກັບ​ກູ້​ໃນ Shenzhen​.
4"ການ​ໄປ​ທ່ຽວ​ຈີນ" ສືບ​ຕໍ່​ເຮັດ​ໃຫ້​ມູນ​ຄ່າ​ເຄື່ອງ​ໝາຍ​ການ​ບິນ​ຂອງ​ຈີນ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ
Unified Service Email:chinanewsonline@yeah.net
Copyright@ www.china-news-online.com