वर्तमान स्थान:समाचार > news > पाठ
ठूला राज्यको स्वामित्वको वाणिज्य बैंकहरू पूँजी पूरक र "मुख्य शक्ति" र वास्तविक अर्थव्यवस्थाको "बाल्लास्ट स्टोन" को रूपमा देखाउनुहोस्
2025-05-10 मुहान:Cctv.com

CCTW समाचार: मार्च 300, निर्माण बैंक, बैंक, बैंकले बैंकको कोर टियर 1 राजधानीबाट विशेष लक्ष्यहरू बढाउने योजना बनाएको छ।

प्रत्येक बैंकका घोषणाहरूका अनुसार 1 begres अर्ब कोषको मापन बढ्ने योजना बनाईनेछ। चीनले वित्त मन्त्रालयबाट रणनीतिक लगानी परिचय गराउनुका लागि 10 105 अर्ब युआन माथि उठाइएको रकम को कुल रकम। बैंकका बैंकले कुल 120 अर्ब युआन जग्गा बढाइरहेका छन्, र जारी लक्ष्यहरू वित्त र चीन मूर्थ मन्त्रालय हुन्। हुलाक बचत बैंकले 1 shore0 अर्ब युआनमा हुर्केका कोषहरूको जम्मा रकम र चीन मोबाइल कर्पोरिताको लागि एक सेयर जारी गर्ने योजना बनाएको छ।

<< <<< <<। एसआरसी = "HTTP:" HTTP:/WWWW.chin-.civeline.com.ch025025-0250250230230 / p> << place clage chips clage chipting

चीनको किनारका सम्पत्तिहरू र दायित्व पुनःप्राप्ति र 'मुख्य शक्ति पुनःभेटको लागि आफ्नो पूंजीगत क्षमताहरूको दायित्वको भूमिकालाई सुधार्नेछ। "

राज्य-स्वामित्वको वाणिज्य बैंकहरु कोर टियर 1 पूंजी को पूरक प्रभारी नीति को एक महत्वपूर्ण हिस्सा, आर्थिक रूपान्तरण र विकास को एक महत्वपूर्ण हिस्सा हो। "

page poge canglessessuest।

चीनको बैंक, चीन निर्माण बैंक, चीनका तत्काल र हुलाक थप थप आभर मन्त्रालय र अन्य विभागले 20 वटा भन्दा बढी अर्ब युआनको राजधानीको माध्यमबाट घोषणा गर्यो। यी चार बैंकहरू किन उनीहरूको राजधानीको पूरक छ? यसले हामीमा कस्तो असर पार्छ? वित्तका लाओ वांगको व्याख्यामा हेरौं - CTCTV रिपोर्टर वा g ्ग ली।

यी चार बैंकहरू सबै ठूला वाणिज्य बैंकहरू हुन्। यदि तपाईं कुनै पनि शहरको वाणिज्यिक सडकमा केही सय मिटर हिड्नुभयो भने, तपाईंले निश्चित रूपमा उनीहरूको ट्रेसहरू भेट्टाउनुहुनेछ। किन उनीहरूले आफ्नो पूंजीलाई पूरक बनाउनु पर्छ? के बैंक छोटो छ? लाओ वांगले यी बैंकहरूको अपरेटिंग सर्तहरू जतिसक्दो चाँडो जाँच गरे, तर यो थिएन।

सर्वप्रथम, यी चार बैंकहरूको पूंजी स्थावग्य पर्याप्तता अनुपात नियामक आवश्यकताहरू भन्दा उल्लेखनीय रूपमा उच्च छ, र त्यहाँ अपर्याप्त पूंजी पर्याप्तताको जोखिम छैन। त्यहाँ पछिल्लो डाटा पनि छ। गत वर्ष यी चार बैंकहरूको कुल खुल नाफा बढेर गत वर्ष, त्यसैले तिनीहरू पैसाको अभाव हुँदैनन् र अपरेटिंग जोखिमहरू छैनन्। त्यसोभए, किन उनीहरूले नयाँ शेयरलाई उनीहरूको पूँजीको पूरक बनाउन किन आवश्यक छ?

<< Src = "http://www.chinn-.civenine.com.chy/2225-025-025402541540340324032 /" /

यो भनिएको छ कि बैंकहरूले जोखिमहरू सञ्चालन गर्ने र वास्तविक अर्थव्यवस्थालाई सहयोग पुर्याउने र सेवा गर्न अपरिहार्य भूमिका खेल्दै अपरिहार्य भूमिका खेल्दै छन्। अब, हामी यी बैंकहरूका विनियय क्षमताहरू बृद्धि गर्न अग्रिम पूरकमा पुर्याउनेछौं र हाम्रो उद्यम र व्यक्तिहरूलाई बढी आर्थिक सहयोग लिन सक्षम गर्दछ; एकै साथ हामी थप बैंकको प्रतिरोध प्रतिरोध प्रतिरोध गर्नेछौं। वित्तीय सहयोग र वित्तीय नीतिहरू बीचको सहयोगको साथ, वास्तविक अर्थतन्त्र पूरा गर्न वित्त क्षमतालाई थप अभिवृद्धि गरिनेछ, हाम्रो अर्थव्यवस्था राम्रो हुन्छ, र सबैको जीवनस्तर बढ्नेछ र राम्रो हुँदै जान्छ।

पठन श्रेणी
चीनको परराष्ट्र मन्त्रालयका प्रवक्ताले बंगलादेशका विदेशमन्त्री खलिलको चीन भ्रमणबारे पत्रकारहरूको प्रश्नको जवाफ दिँदै
चीनको छुट्टी गतिविधिहरू समृद्ध र रंगीन छन्, र सांस्कृतिक पर्यटन बजार बढ्दै गएको छ
के तपाइँ अझै पनि साइटमा आउन सक्षम नभए पनि व्यापार गर्न सक्नुहुन्छ? क्यान्टन फेयरमा "पुल निर्माणकर्ताहरू" को समूह छ
चिनियाँ विदेश मन्त्रालय: टोकियो ट्रायलको समीक्षा गर्नुको अधिक व्यावहारिक महत्त्व छ
समाचार चित्रित
चिनियाँ विदेश मन्त्रालय: टोकियो ट्रायलको समीक्षा गर्नुको अधिक व्यावहारिक महत्त्व छ
विश्वव्यापी रूपमा अन्तरसम्बन्धित खुला घरेलु माग बजार निर्माण गर्नुहोस्
मे दिवसको बिदाको पहिलो दिन, चीनको राजमार्ग चार्जिंग मात्रा वार्षिक रूपमा 55.6% ले बढ्यो
यस वर्षको जनवरीदेखि अप्रिलसम्म होङकियाओ अन्तर्राष्ट्रिय विमानस्थलमा कुल आन्तरिक र बाह्य व्यावसायिक जेट उडानहरूको संख्या वार्षिक रूपमा २०% बढेको छ।
24 घण्टा हटस्पट
1चिनियाँ विदेश मन्त्रालय: टोकियो ट्रायलको समीक्षा गर्नुको अधिक व्यावहारिक महत्त्व छ
2विश्वव्यापी रूपमा अन्तरसम्बन्धित खुला घरेलु माग बजार निर्माण गर्नुहोस्
3मे दिवसको बिदाको पहिलो दिन, चीनको राजमार्ग चार्जिंग मात्रा वार्षिक रूपमा 55.6% ले बढ्यो
4यस वर्षको जनवरीदेखि अप्रिलसम्म होङकियाओ अन्तर्राष्ट्रिय विमानस्थलमा कुल आन्तरिक र बाह्य व्यावसायिक जेट उडानहरूको संख्या वार्षिक रूपमा २०% बढेको छ।
Unified Service Email:chinanewsonline@yeah.net
Copyright@ www.china-news-online.com