Оригинальное название: Как насчет еды и жилья для главных спортсменов азиатского мероприятия Ice Ice Ice Ice?
Как важная часть гарантии обслуживания зимних игр Азии, прогресс подготовки к деревне спортсменов привлек много внимания. Отель Huaqi, расположенный в центре Харбин, является главной спортсменной деревней Ice Event и самой ранней деревней спортсменов, которая будет использована в этих азиатских зимних играх. Он обеспечит размещение, питание, медицинские услуги почти 1000 участников в более чем 20 странах и регионах. Это приемная гостиница Азиатских зимних игр с самым длинным временем обслуживания и самым большим количеством людей. Как сейчас там приготовления? Давайте посмотрим вместе.
Выйдя в ресторан спортсменной деревни отеля Huaqi, тема оформления азиатских зимних игр и прекрасные фрески Heilongjiang Ice и Snow Spares особенно привлекают. Все визуальное пространство полно богатой азиатской зимней атмосферы и уникальных региональных культурных характеристик с уникальным обаянием.
Центральный телевизионный репортер Рен Цюйю: В ресторане спортсменной деревни Huaqi Hotel мы нашли систему управления зрения. Эта система использует восприятие ИИ, чтобы обнаружить некоторую аномальную информацию на кухне, такую как обнаружение маски, обнаружение шляпы шеф -повара и обнаружение одежды шеф -повара. Кроме того, существует также информация о выборке блюд на экране, а также энергосберегающие управление и статистику событий риска. С помощью этой системы визуального управления безопасность спортсменов во время мероприятия может быть лучше обеспечена.
Wang Gang, шеф-повар Huaqi Hotel (Athlete Village): мы используем питательную западную еду в производстве меню, такую как стейк, макароны и т. Д.; Юго-восточная азиатская и субконтинентальная блюда с уникальными ароматами; и вкусная и питательная китайская еда, такая как местные ингредиенты, свиные булочки, грибы с курицей, грибы, красная колбаса Harbin и т. Д., Чтобы обеспечить спортсменов с потребностями в питании во время высокоинтенсивных соревнований или тренировок.
