2025年，面对复杂多变的内外部环境，新洋丰再次交出一份稳健向好的年度答卷。年报数据显示，2025年新洋丰实现营业收入180.48亿元，同比增长15.97%；归母净利润16.12亿元，同比增长22.61%%；磷复肥总销量592.13万吨，其中复合肥销量464.96万吨、磷酸一铵销量127.17万吨；磷酸铁总销量5.9万吨。磷复肥主业产销量继续保持行业领先优势，龙头地位不可撼动；磷系新能源新材料板块磷酸铁历经三年行业寒冬，成功实现“逆袭”，去年下半年两套装置全线满负荷生产，产品供不应求。
这一成绩的背后，是新洋丰坚定不移推进“三双四柱”战略的成果显现。
双主业并进：从“一枝独秀”到“两翼齐飞”
2025年，新洋丰主业结构更加优化。在磷复肥板块，不仅继续巩固“压舱石”作用，产销量持续领跑，更在产能布局上迈出关键步伐。随着新疆阿克苏基地年产15万吨粉状水溶肥、20万吨高塔复合肥和总部基地年产20万吨新型高效复合肥的顺利建成，以及湖北宜昌、安徽蚌埠两大基地的推进，公司全国生产基地总数达到14个，制造端辐射能力进一步增强。与此同时，新洋丰总部基地年产4万吨曼海姆法硫酸钾、5万吨氯化钙等配套项目正有序推进，进一步夯实了产业链一体化优势。4月22日，中国磷复肥工业协会发布2025年行业大数据，新洋丰两大主导产品复合肥和磷酸一铵双双位居全国生产企业产量榜首。其中，复合肥连续多年蝉联榜首。
在磷酸铁板块，面对行业三年的深度调整，新洋丰不断向内加压，通过技术改造与精细化管理实现了提产和降本。目前，两套共10万吨磷酸铁装置已实现全线开车，处于满负荷生产状态，成功抓住了新能源材料市场回暖的窗口期。
新洋丰磷酸铁生产车间
双核心赋能：质量与服务构筑差异化壁垒
新洋丰两大主业的核心竞争力构建围绕“产品质量好”与“服务质量优”展开。
磷复肥板块走出一条独具特色的发展路径：以精准农化服务推动新型肥料销售，进而带动传统肥料销售。新洋丰持续推出“洋丰双控”“高富专”“洋丰豆”等品牌科技含量高、增产增收效果显著的新型肥料产品，实现了各类肥料、特别是新型肥料销量的持续攀升。这一成绩的取得，离不开营销系统的深度变革，2025年，新洋丰“四人组”团队作战模式持续向好，农化队伍建设卓有成效，最终推动复合肥总销量与新型肥料销量实现双增。
新洋丰部分新型肥料产品
磷酸铁板块则以客户需求为导向，开发出多款定制化产品，其压实密度、金属颗粒含量等关键指标甚至超出客户预期，获得了下游多家企业普遍好评。
双团队驱动：专业人做专业事，激活内生动力
人才是企业发展的根基。为保障“双主业”高质量发展，新洋丰在成熟健全的磷复肥人才团队基础上，逐步建立起一支独立运行的磷系新能源新材料人才团队。自2022年公司第一套磷酸铁项目投产之际，即同步启动磷系新能源新材料产业“百人计划”培养工程，逐步探索出一套较为成熟的培养体系，截至目前已累计培养出库多名业务骨干，全部走上关键岗位。通过多年培养和引进，新洋丰第二主业的人才团队越来越成熟，为第二主业在2025年实现产量提升、成本下降和产品迭代升级提供了坚实的人才支撑，也有力保障了两套装置的高效运转。
四支柱筑牢根基：数字化、研发、资源、软实力协同发力
数字化转型迈入深水区：2025年，新洋丰已完成合成氨、硫酸、磷酸铁等生产领域的数字化项目创造年化效益2400万元，当前正聚焦“一头一尾”开展技术集成攻坚。“一头”即“降低选矿尾渣磷含量”项目、“一尾”即“复合肥养分精准控制”项目，目前试点项目已取得阶段性成果，预计全面推行后每年可望创造超亿元的综合效益。
新洋丰肥料产品生产车间
一院三所建设进入收获期：新洋丰逐步构建起“一院三所”自有研发体系（“一院”即新洋丰研究院，“三所”即新型肥料与绿色农业研究所、磷系新能源新材料研究所和固废研究所）。其中，新型肥料与绿色农业研究所围绕“高效、专用、环保、功能化”方向持续研发新型肥料，在专用复合肥、缓控释肥、水溶肥、增效肥、微生物肥等品类实现多项技术突破与产品升级；磷系新能源新材料研究所通过技术攻关，实现了磷酸铁产品的迭代升级，为客户提供了持续、稳定、性价比高的优质产品；固废研究所在磷石膏消纳上取得突破，全年综合利用规模位居全国前列。同时，投资超3亿元的新洋丰研发大楼已竣工，即将投入使用。
新洋丰办公研发大楼
矿山建设稳步推进：通过强化过程督办与智慧矿山建设，保康竹园沟等磷矿山建设进度整体可控；同时，新洋丰携手湖北联投集团等国有平台，获取湖北夷陵小阳坪磷矿探矿权，资源储量与保障能力实现较大飞跃，为企业长远发展筑牢资源“粮仓”。
软实力系统提升：近三年，新洋丰累计参与省级以上科研项目达13项，参与制定国标4项、行标5项，新增授权发明专利54件；成功推进并达成与中国农科院油料所李培武院士团队的项目合作，联合开展“高富专”ARC花生、大豆专用肥的研发和推广，为产品研发与市场推广注入新动力。同时，举办“中国农民丰收节”和“洋丰文化艺术节”，企业的品牌文化与责任形象进一步深入人心。
回望2025年，新洋丰以“三双四柱”战略为纲，在“双主业”并进中筑牢根基，在“双核心”赋能中锻造优势，在“双团队”建设中积蓄后劲，在“四支柱”保障中行稳致远。正是这种战略定力与系统思维，让公司在复杂多变的市场环境中实现了效益可观、产销两旺的良好局面。展望未来，新洋丰将继续深耕主业、守正创新，向着更高质量的发展目标稳步迈进。
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