ມັນເບິ່ງຄືວ່າເປັນການສະແດງໃຫມ່, ແຕ່ວ່າຕົວຈິງແລ້ວມັນແມ່ນບັນຫາເກົ່າ. ສາເຫດຂອງຮາກແມ່ນການສະເຫນີຜົນສໍາເລັດທາງການເມືອງແລະການຂາດຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ເພື່ອທໍາລາຍ "ທາງການທີ່ສຸດໃນປາຍນິ້ວ", ພະແນກທີ່ສູງກວ່າຕ້ອງໄດ້ຢືນຂື້ນແລະຮັບຜິດຊອບໃນການກໍານົດລະບົບການເຮັດວຽກທີ່ຊັດເຈນ, ແລະປະເມີນຜົນທີ່ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ໃນຂະຫນາດທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. ພວກເຮົາຕ້ອງບີບ "ຟອງອອກໃນຂໍ້ມູນ, ເຊັດ" ນ້ໍາ "ທີ່ກໍາລັງຈະຕໍ່ຕ້ານການສັນລະເສີນ" ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການສັນລະເສີນ "ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການສັນລະເສີນ" ແລະ "ການຈັດການຕິດຕາມຄວບຄຸມ".
"" ຫຼຸດຜ່ອນພາລະຂອງນິ້ວມື "ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດໃນເວລາກາງຄືນ. ສິ່ງສໍາຄັນແມ່ນການເຮັດວຽກຫນັກແລະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມັນ. ໃນດ້ານຫນຶ່ງ, ພວກເຮົາຕ້ອງປະຕິບັດມັນໂດຍບໍ່ມີການລົ້ມເຫຼວ, ເຂົ້າໄປໃນກຸ່ມທີ່ເປັນຈິງ, ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການຫຼຸດຜ່ອນ "ປະລິມານ" ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າຫຼຸດຜ່ອນ "ຄຸນນະພາບ". "ການຫຼຸດຜ່ອນພາລະຂອງນິ້ວມື" ຄວນຫລີກລ້ຽງ "ທຸກສ່ວນທີ່ເຫມາະສົມກັບການບໍລິຫານຕາຂ່າຍໄຟຟ້າ, ແລະການສະຫນັບສະຫນູນຂໍ້ມູນຂ່າວສານດິຈິຕອລສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ແລະມ່ວນຊື່ນກັບປະຊາຊົນ.
ໃນຕອນທ້າຍຂອງ "ການພັກຜ່ອນໃນຫົວໃຈຂອງທ່ານ" ແມ່ນການຊອກຫາທີ່ຖືກຕ້ອງ "ເສັ້ນທາງພາກປະຕິບັດ" ເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ. ການຫຼຸດຜ່ອນພາລະແມ່ນເພື່ອຄວາມສຸກຂອງປະຊາຊົນ. ສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກພື້ນຖານໃນການເຮັດວຽກຂອງມະນຸດ. ພວກເຮົາຕ້ອງປະເຊີນຫນ້າກັບມວນຊົນແລະແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນຂອງມວນຊົນ. ຈຸດສຸມແມ່ນຢູ່ໃນຄົນ, ແລະຈຸດສໍາຄັນກໍ່ແມ່ນຢູ່ໃນຄົນ. ພວກເຮົາຕ້ອງແຈ້ງໃຫ້ແຈ່ມແຈ້ງສະເຫມີວ່າ "ການພວນຂໍ້ຈໍາກັດບໍ່ໄດ້ຜ່ອນຄາຍ, ແລະການຫຼຸດຜ່ອນພາລະບໍ່ແມ່ນການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຮັບຜິດຊອບ". ພວກເຮົາຕ້ອງວັດແທກເລື້ອຍໆວ່າວຽກງານດັ່ງກ່າວສາມາດສະທ້ອນເຖິງຄວາມປາດຖະຫນາຂອງມວນຊົນ, ບໍ່ວ່າວິທີການດັ່ງກ່າວສາມາດສະທ້ອນເຖິງຄວາມປະສົງຂອງຝູງຊົນ, ແລະວ່າຜົນໄດ້ຮັບສາມາດພໍໃຈກັບມວນຊົນ. ພວກເຮົາຕ້ອງໄດ້ຮັບໃບຮັບເງິນອອນໄລນ໌ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແທນທີ່ຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕົວຈິງ, ແລະຢ່າໃຊ້ຄໍາຖະແຫຼງທາງອິນເຕີເນັດແທນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕົວຈິງ. ພວກເຮົາຕ້ອງໄດ້ປະຕິບັດຮູບແບບຂອງການປະຕິບັດຕົວຈິງຢ່າງເຕັມທີ່ແລະໃຊ້ "ດັດຊະນີຄວາມສຸກ" (ຜູ້ຂຽນ: Wang Su Li Chong)
