4月10日上午，“浙里农村集体经济经理人走进+”系列活动（湖州站）暨湖州市第二届乡村运营大赛启动仪式在浙江湖州举行，来自全省各地的近百名农业农村干部、乡村运营人才坐满了礼堂，大家奔着同一个问题来：美丽乡村建好后，究竟谁来运营、怎么运营？
上午10时10分，仪式准时开始。吴兴区人民政府副区长陆安华首先登台，他开门见山：“吴兴始终把乡村运营作为推动乡村振兴、促进共同富裕的关键抓手，以‘滨湖六村’组团联建为突破口，让人才进得来、资源活起来、村民富起来。”
湖州市农业农村局局长张云威介绍，本届大赛将继续沿用“集中启动、区县初赛、全市决赛”的组织体系，采用“路演+答辩”评审方式，围绕项目创新性、市场可行性、经济效益、社会效益、联农带富能力等核心维度严格遴选。“我们不怕项目小，就怕没想法；不怕团队新，就怕没闯劲。”
最让台下期待的，是三个乡村运营案例分享。吴兴区杨溇村党组织书记宋晓峰第一个上台。他所在的杨溇村，曾经是典型的“空心村”。这几年，村里盘活了20多栋闲置农房，改造成精品民宿、乡村咖啡馆、非遗工坊，每年为全村农户增收300万元以上。
义乌市莱山村农村集体经济经理人江亚捷的分享，则让人看到了“反差萌”。莱山村就在义乌郊区，他没有跟风做电商，而是盯上了城里人的“菜篮子”。他把零散菜地整合起来，推出“共享菜园”认养模式，城里人花几百块钱就能认养一块地，周末带孩子来种菜采摘。“一年下来，为村集体增收80多万元。”他说，乡村运营没有标准答案，关键要找准自己的定位。
浙江省农业农村厅副厅长、一级巡视员徐燕峰在讲话中，充分肯定了湖州的先行探索。她说，湖州率先推进跨区县组团片区联建联营、发布全国首个市级乡村运营地方标准、培育130余个运营团队与近千名专业人才，为全省提供了宝贵经验。她希望广大农村集体经济经理人扎根乡土、深耕主业，真正盘活乡村资源、带动村民增收致富。
仪式前，与会嘉宾还实地考察了长兴县9号公路组团片区和吴兴区滨湖六村组团片区。在长兴县太湖图影小沉渎村，“骑士藏宝阁”项目由闲置农房改造而成，成了长三角摩托车友的打卡地，带火了周边农家乐和民宿。
吴兴区高新区幻溇“一里飨”美食街，是对农房进行收储改造，通过拍租、招商等方式，打造的一条长约500米、垂直于太湖的特色餐饮街。同时，政策鼓励本地渔民、果农和入乡青年发挥自身优势，开办特色餐饮。从“空心村”到“网红村”，从单打独斗到片区组团，湖州的实践启迪颇多：美丽乡村建好之后，关键要有一群懂经营、爱乡村的“农村集体经济经理人”来打理。而这场大赛，正是为乡村寻找更多“当家人”。
作者：农民日报全媒体记者 方堃
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